Amaç, katılımcıların işin devrinden sonu alana kadar kuracağı ilişkinin aşamalarını doğru yönetmesini sağlayacak beceri ve araçlarla donatılması amaçlanmıştır.
Katılımcılarımızı ne bekliyor?
Katılımcılarımızı
Performans kavramını tanımlama , kriterleri belirleme ve letişimini yapma
Etkili yönlendirme iletişimini yapma, geribildirim alma-verme
Takdir etme ve anlam yaratma
Konfor alanının dışına çıkarma
Farklılıkları avantaja çevirme
1-1 görüşmeleri tasarlama ve etkin yapma
Dinleme-Anlama- Cesaretlendirme- Zorluk zamanlarında moral verme
Zor diyalogları yapma
Kişiyi dahil ederek gelişim planı oluşturma
Yolda tutmak için gözlem, geribildirim verme ve gerekli düzenlemeleri yapma
becerilerini geliştirecek bilgi ve araçlarla dolu bir içerik beklemektedir.
Yöntem:
Eğitimde konular bilgi aktarımı, uygulama ve grup çalışmaları, şeklinde aktarılmaktadır.
Süre:
1 veya 2 gün
Hedef kitle:
Her seviye liderler
1.Oturum
Performansnedir?
Performanskriterlerininnetleştirilmesi
Yetkinliklerinanalizi
Kriterleriniletişimi
Stratejiyi anlamak ve sistemsel bakış
2.Oturum
Hedefleri netleştirme
Stratejiyi aktarma
Potansiyeli Zorlama
Cesaretlendirme
Gözlemleme ve Paylaşma
Güçlü yanları görme ve paylaşma
3.Oturum
1-1 performans görüşmelerin tasarımı ve etkin yapılması