KURUM İÇİ MENTORLUK EĞİTİMLERİ
Kurumiçi Mentorluk Çalışmalarını Neden Artırmalısınız?
Mentorluk çalışmaları kurumların çalışan gelişimi ve kariyer yönlendirmeleri için en çok fayda sağlayan uygulamalarından biri olmuştur. Faydaları oldukça güçlü olmakla birlikte, yeni Z nesli için vazgeçilmez bir kaynak olarak da ilgi görmektedir. Sayısız çalışma, mentorluk uygulamalarının zihinsel ve duygusal etkilerinin ne kadar olumlu olduğunu göstermektedir.
- Fortune 50 şirketinin %100’ünün ve Fortune 500 şirketlerinin %84’ünün mentorluk programları var.
- Mentorluk desteği alanların %97si değerli olduğunu söylüyor
- Mentorluk yapanların %89u kendileri de başkalarına mentor oluyor.
- Mentorluk programına dahil olanlarla olmayanlar arasında maaş artışlarındaki oranlar 5:1
- Mentorluk alanlar almayanlara oranla 5 kere hızlı terfi ediyorlar
- Mentorluk yapanlar yapmayanlara oranla 6 kere hızlı terfi ediyorlar
- Mentorluk alanların %89u yaptıkları işleri iş arkadaşlarının beğendiğini söylüyorlar.
- Mentorluk alanların ve verenleri 87%si özgüvenlerinin geliştiren bir ilişki olduğunu söylüyorlar.
- Milenyumların %79u mentörlüğü kariyer başarıları için şart görüyor.
- 2025 yılında iş gücünün %75i genç nesillerden oluşacak.
- Milenyumların işten ayrılma sebeplerinin başında yeterince öğrenme fırsatı olmadığını düşünmeleri geliyor.
- Milenyumların %93’ü beceri geliştirmeyi kariyer gelişimleri için esas görüyor.
- Z Neslin %73 gibi çoğunluğu birebir öğrenme şeklini tercih ediyor.
AMAÇ:
Kurumiçi mentorluk uygulamaları çalışanlarınızın performanslarını geliştirmek ve onları doğru yönlendirmek için kullanabileceğimiz yöntemlerin en önemlilerinden birisidir. Bu program, mentorluk becerilerinin aktarılmasını içermektedir.
MENTORLUK EĞİTİMİ İÇERİK
- Mentorluk Nedir?
- Koçluktan Farkı Nedir?
- Mentor ve Menti Rol ve Sorumlulukları
- Süreç Akışı
- Mentorluk Çerçevesi- GROW -HAREKET- HAP modelleri
- Mentorluk Becerileri
- Güvene Dayalı İlişki Geliştirme
- Gelişim Hedefi Belirleme
- Etkin Dinleme
- Etkili Soru Sorma
- Deneyim Aktarma-Rol model olma
- Odakta Kalma
- Geribildirim Verme
- Cesaretlendirme
- Motive Etme
- Psikolojik Sermayeyi Güçlendirme
- Gelişim Planı Hazırlatma
- Uygulamalar
MENTİ EĞİTİMİ İÇERİK
- Mentorluk Nedir?
- Koçluktan Farkı Nedir?
- Mentor ve Menti Rol ve Sorumlulukları
- Süreç Akışı
- Mentorluk Çerçevesi- GROW -HAREKET- HAP modelleri
- Menti Becerileri
- Gelişim Zihniyetinde Olma
- Gelişim Hedefi Belirleme
- Etkin Dinleme
- Geribildirim Alma
- Odakta Kalma
- Cesaretle Hareket Etme
- Gelişim Planı Hazırlama ve Uygulama
- Özdeğerlendirme Yapma
KAZANIMLAR
- Kurumsal verimliliğin artırılmasını
- Kurum içinde yaşanan değişim ve gelişimin yönetilmesini
- Çalışanların motivasyonunun artırılarak yeni sorumluluklar almaya teşvik edilmesini
- Çalışanların yaratıcılıklarının gelişmesi ve yetkinliklerinin arttırılmasını
- Yeni işe başlayanların adaptasyonunun hızlandırılmasını
- Çalışanların proaktif davranışı benimsemelerinin sağlanarak, çözüm odaklı düşünme şekline adapte edilmesini
- Çalışanların etkin uygulanabilecek iç mentorluk yöntemlerini kazanmasını
sağlayacak yetkinlik ve uygulamalar katılımcıların temel kazançları olacaktır.
YÖNTEM
Eğitimde konular mentorluk uygulamaları, geribildirim çalışmaları, grup egzersizleri ve bilgi transferi şeklinde aktarılmaktadır.
SÜRE: 1 veya 2 gün
HEDEF KİTLE: Mentor adayları