img img img img

LEGO® SERIOUS PLAY® ile Kurumsal Dönüşüm ve Yaratıcı Düşünce

Yeni ve eğlenceli yöntemlerle gelişimi motive edin. Düşünceleri görünür hale getirin, birlikte çözüm üretin.

LEGO® Serious Play®, ekiplerin strateji, iletişim ve karar alma süreçlerinde daha net, daha uyumlu ve daha katılımcı çalışmasını sağlayan yapılandırılmış bir yöntemdir. Bu yöntem sayesinde ekipler:

  • Strateji üzerinde ortaklaşır
  • Aynı konuyu aynı şekilde anlar
  • İş birliğini güçlendirir
  • Sahiplenmeyi artırır
  • Daha hızlı ve daha doğru karar alır
Soyut fikirler, LEGO modelleri ile somut hale gelir. Böylece ortak bir dil oluşur ve çözümler birlikte geliştirilir.
LEGO Serious Play ekip çalışması

LEGO® SERIOUS PLAY® Kimler İçin Uygundur?

  • Üst yönetim ekipleri
  • Her seviyede ekipler
  • Strateji çalışmaları
  • Liderlik toplantıları (off-site)
  • Kültür dönüşümü
  • Fonksiyonlar arası ekipler
  • Güçlü yön temelli takım çalışmaları
LEGO Serious Play uygulama

LEGO® SERIOUS PLAY® Nedir?

LEGO® Serious Play®, geleneksel toplantı ve workshopların ötesinde, somutlaştırılmış düşünce ve etkileşimli öğrenme sağlayan bir yöntemdir. Katılımcılar, LEGO parçalarını kullanarak fikirlerini ve çözümlerini modellerle ifade eder; ardından bu modeller üzerinden tartışmalar, analizler ve stratejik kararlar geliştirilir.
  • Herkesin sesi duyulur: Hiyerarşi veya pozisyon fark etmeksizin tüm katılımcılar katkıda bulunur.
  • Soyut fikirler somutlaşır: Karmaşık stratejiler, değerler ve sorunlar LEGO modelleri ile görünür hale gelir.
  • Katılım ve bağlılık artar: Katılımcılar kendi modellerini inşa ederken süreçleri sahiplenir.
  • Yaratıcılık tetiklenir: Beynin hem sağ hem sol yarısı aktive olur, farklı bakış açıları ortaya çıkar.
  • Güçlü yanlara odaklanmayı sağlar: Katılımcıların Gallup CliftonStrengths potansiyeli görünür hale gelir.

LEGO® SERIOUS PLAY® Hangi Konulara Çözüm Yaratır?

LEGO® Serious Play®, kurumsal ekiplerin karmaşık sorunları çözmesini, fikirleri somutlaştırmasını ve herkesin sürece katılımını sağlamasını mümkün kılar. İşte 10 temel çözüm alanı:

1. Strateji ve Vizyon Belirleme

  • Kurumun uzun vadeli hedeflerini netleştirir.
  • Organizasyonel vizyon ve değerleri ekiplerle birlikte somutlaştırır.
  • Stratejik kararları LEGO modelleriyle test ederek daha bilinçli bir yol haritası oluşturur.

2. Ekip İçi İletişim ve İşbirliği

  • Takım içi güven ve bağlılığı artırır.
  • Roller ve sorumluluklar LEGO modelleri üzerinden netleşir.
  • Hiyerarşiden bağımsız katılım sağlar, herkesin sesi duyulur.

3. Problem Çözme ve Karmaşık Durum Analizi

  • Mevcut sorunları yeni bakış açılarıyla ele alır.
  • Karmaşık süreçleri somut modellere dönüştürerek çözüm yolları geliştirir.
  • Riskleri ve fırsatları görselleştirerek hızlı ve bilinçli karar alınmasını sağlar.

4. İnovasyon ve Yaratıcı Fikir Geliştirme

  • Yeni ürün ve hizmet fikirlerini prototiplemeye olanak tanır.
  • Alternatif çözümleri güvenli bir ortamda test eder.
  • Kurum içinde inovatif düşünceyi teşvik eder ve uygulanabilir fikirler ortaya çıkarır.

5. Liderlik ve Karar Alma Becerileri

  • Kritik kararları ekip içinde test ederek en etkili seçeneği belirler.
  • Liderler, ekipleriyle stratejik diyalog kurar ve karar süreçlerini iyileştirir.
  • Farklı perspektiflerin katkısı ile karar kalitesini yükseltir.

6. Kurum Kültürü ve Değerlerin Sahiplenilmesi

  • Kurum kültürünü somut modeller üzerinden deneyimletir.
  • Değerlerin günlük iş süreçlerine entegrasyonunu sağlar.
  • Çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artırır.

7. Güçlü Tarafları Keşfetme ve Kullanma

  • Ekip üyelerinin ve bireylerin güçlü yönlerini somut olarak ortaya çıkarır.
  • LEGO modelleri üzerinden yetenekler paylaşılır ve görünür hale gelir.
  • Bireylerin güçlü yanları süreçlere entegre edilerek motivasyon, bağlılık ve performans artışı sağlanır.
  • Ekip içi sinerji güçlenir ve güçlü yanlar strateji, problem çözme ve inovasyon süreçlerinde etkin şekilde kullanılır.

8. Zor Diyaloglar ve Geribildirim

  • Açık ve yapıcı geribildirim kültürünü destekler.
  • Çatışmalı veya zor konular LEGO modelleri üzerinden güvenli bir şekilde tartışılır.
  • Katılımcılar, empati ve anlayışla farklı bakış açılarını ifade eder.
  • Zor diyaloglar somut modellere dayandığı için tartışmalar yapıcı ve sonuç odaklı olur.

9. Belirsizlikte Dayanıklılık (Resilience)

  • Değişim ve belirsizlik ortamlarında ekiplerin uyum yeteneğini artırır.
  • Karmaşık ve öngörülemeyen senaryolar LEGO modelleriyle simüle edilerek çözüm üretme kapasitesi geliştirilir.
  • Takımlar, stres ve belirsizlikle başa çıkmayı öğrenir ve karar alma süreçlerinde esnekliği artırır.
  • Ekiplerin dayanıklılığı, kriz ve belirsizlik dönemlerinde sürdürülebilir hale gelir.

10. Mentorluk ve Koçluk Süreçlerinde Kullanım

  • Mentorluk ve koçluk oturumlarını somut ve etkileşimli hâle getirir.
  • Mentor ve menti ilişkilerinde güçlü yanlar, hedefler ve gelişim alanları LEGO modelleriyle ortaya konur.
  • Öğrenme ve gelişim süreçleri hızlanır, geri bildirimler somutlaştırılarak daha etkili olur.
  • Mentorluk süreçlerinde güvenli bir paylaşım ve deneyim ortamı sağlar.
LEGO Serious Play model çalışması

LEGO® SERIOUS PLAY® Metodolojisinin Temel İlkeleri

  1. Herkesin bilgisi değerlidir – Liderler tüm cevaplara sahip değildir; ekiplerin farklı bakış açıları başarı için kritik önemdedir.
  2. Katılım artırır, bağlılık güçlendirir – Katılımcılar kendi modellerini oluştururken süreçleri sahiplenir.
  3. Somut modellerle düşünceyi açığa çıkarır – Soyut fikirler 3D modellere dönüştürülerek anlaşılır ve paylaşılır.
  4. Ortak akıl daha güçlü kararlar üretir – Ekipler, modeller üzerinden tartışarak daha bilinçli ve ortaklaşa kararlar alır.
  5. Yaparak öğrenme güçlü bir yöntemdir – Deneme, modelleme ve hikaye anlatımı yoluyla bilgi ve anlayış derinleşir.

Çözümlerimiz

Strateji ve Vizyon Çalışmaları

  • Şirketin uzun vadeli hedeflerini somutlaştırır.
  • Stratejik planlar LEGO modelleriyle test edilir ve tüm ekip tarafından anlaşılır.
  • Çıktılar, raporlanabilir ve uygulamaya hazır aksiyon planlarına dönüştürülür.

Takım Koçluğu

  • Takım içi iletişim, güven ve işbirliğini artırır.
  • Roller ve sorumluluklar netleşir, ekip üyeleri birbirinin perspektifini anlar.
  • Kurum kültürü ve değerler üzerinden ortak bir anlayış geliştirilir.

Problem Çözme ve İnovasyon Atölyeleri

  • Mevcut sorunlar LEGO modelleri ile keşfedilir ve çözüm yolları yaratılır.
  • İnovatif fikirler prototiplenir, uygulanabilirlik test edilir.
  • Ekipler, hızlı ve güvenli bir ortamda deneme–yanılma sürecini deneyimler.

Liderlik ve Karar Alma Oturumları

  • Stratejik kararlar 3D modeller üzerinden analiz edilir.
  • Liderler, ekiplerin karar alma süreçlerine katılımını artırır.
  • Kritik kararlar somut veriler ve modeller üzerinden test edilir.

Güçlü Taraf Odaklı Takım Gelişimi

  • CliftonStrengths Temaları ile bireylerin ve ekiplerin güçlü yönleri LEGO modelleriyle görünür hale getirilir.
  • Güçlü taraflar, rol dağılımı ve iş süreçlerine bilinçli şekilde entegre edilir.
  • Performans, motivasyon ve bağlılık artışı sağlanır.

Zor Diyaloglar ve Geribildirim Atölyeleri

  • Zor konuşmalar ve hassas konular güvenli bir ortamda ele alınır.
  • Geribildirim süreçleri, kişisel algıdan çıkıp somut modellere dayanır.
  • Empati, anlayış ve açık iletişim gelişir.

Değişim ve Belirsizlik Yönetimi (Resilience)

  • Belirsizlik ve değişim dönemleri LEGO modelleriyle simüle edilir.
  • Ekiplerin esneklik, dayanıklılık ve uyum becerileri güçlenir.
  • Kriz anlarında ortak akıl ve hızlı aksiyon geliştirilir.

Kurum Kültürü ve Değerlerle Hizalanma

  • Mevcut ve hedeflenen kurum kültürü somut olarak modellenir.
  • Davranışlar, değerler ve günlük iş pratikleri arasındaki kopukluklar görünür hale gelir.
  • Kültürel dönüşüm için ortak sahiplenme yaratılır.

Mentorluk ve Koçluk Süreçlerinde LEGO® Serious Play®

  • Mentorluk ve koçluk hedefleri somutlaştırılır.
  • Güçlü yanlar, gelişim alanları ve kariyer yönü modeller üzerinden çalışılır.
  • Öğrenme süreci hızlanır, içgörüler kalıcı hale gelir.

Büyük Grup ve Çapraz Fonksiyonel Atölyeler

  • Farklı departmanlar arasında ortak dil ve anlayış oluşturulur.
  • Kurum genelinde strateji, öncelik ve etkileşim netliği sağlanır.
  • Büyük gruplarda dahi herkesin katılımı garanti altına alınır.

5 Adımda LEGO® SERIOUS PLAY®

  1. Hazırlık ve İhtiyaç Analizi: Şirketinizin hedefleri ve beklentileri detaylı olarak incelenir.
  2. Odak Soruların Belirlenmesi: Oturumun amacına yönelik güçlü ve yönlendirici sorular hazırlanır.
  3. Model İnşa Etme: Katılımcılar LEGO parçaları ile kendi yanıtlarını somutlaştırır.
  4. Hikaye Anlatımı ve Paylaşım: Katılımcılar modeller üzerinden kendi perspektiflerini anlatır.
  5. Ortak Analiz ve Aksiyon Planlama: Ortaya çıkan modeller üzerinden ortak fikirler, çözüm yolları ve aksiyonlar belirlenir.
LEGO Serious Play oturum atmosferi

Program Süresi ve Format

  • Küçük ekiplerden büyük fonksiyonlar arası gruplara uygundur
  • Yarım gün, tam gün veya çok oturumlu formatlarda uygulanabilir
  • Kurum ihtiyaçlarına göre özel tasarım yapılır
  • Çevrim içi uygulama seçenekleri mevcuttur

LEGO® Serious Play® Ne Zaman Özellikle Etkilidir?

  • C-level ekipler stratejiyi farklı yorumladığında
  • Derin düşünmeye ihtiyaç duyulduğunda
  • Alınan kararlar sahaya net şekilde yansımadığında
  • Kuşaklar arası iş birliği gerektiğinde (ör. Z kuşağı entegrasyonu)
  • Fonksiyonlar arası öncelik çatışmaları olduğunda
  • Zor konular konuşulmadığında
  • Belirsizlik ve hızlı değişim dönemlerinde

Neden Tam da Şimdi?

▶ Belirsizlik Artarken Sistem Düşünme İhtiyacı
▶ Sessiz Çatışmaların Yükseldiği Bir Dönem
▶ Hız, Ama Derinlik Kaybı
▶ Yeni Liderlik Beklentileri
▶ İnsanların Bağ Kurmaya İhtiyacı Var

Sık Sorulan Sorular

▶ LEGO® Serious Play® gerçekten ciddi iş konuları için uygun mu?
▶ C-level ekiplerde bu yöntem ciddiyet kaybı yaratır mı?
▶ LEGO® Serious Play® oturumlarının somut çıktıları olur mu?
▶ Bu çalışmalar kaç kişiyle ve ne kadar sürede yapılır?
▶ LEGO® Serious Play® hangi iş gündemlerinde değerlendirilebilir?

LEGO® Serious Play® ile kurumunuzun potansiyelini ortaya çıkarmaya hazır mısınız?

📧 E-posta: motiva@motivainternational.net
📞 Telefon: +90 532 416 0063