Bir mentor olarak, kör noktalarınızı belirlemek zor olabilir, çünkü bunlar genellikle bilgi veya iç görü eksikliğinizin farkında bile olmayabileceğimiz alanlardır.

Ancak, kör noktalarınızı ortaya çıkarmak için kullanabileceğiniz birkaç strateji vardır:

1. Mentinizden geri bildirim isteyin: Mentinizden ve çalışanlarınızdan, meslektaşlarınızdan ve hatta müşterilerinizden performansınız ve tarzınız hakkında geri bildirim isteyin. İyileştirebileceğinizi veya gözden kaçırıyor olabileceğinizi düşündükleri alanlarda dürüst ve spesifik olmaları için onları teşvik edin.

2. Kendini yansıtma için zaman ayır: Kendi davranışlarınız, kararlarınız ve düşünce süreçleriniz üzerinde düşünmek için zaman ayırın. Güçlü ve zayıf yönleriniz konusunda kendinize karşı dürüst olmaya çalışın ve nerelerde önyargılı olabileceğinizi veya dar bir bakış açısına sahip olabileceğinizi düşünün.

3. Hatalarınızda örüntüler arayın: Hata yapma eğiliminde olduğunuz veya zorluklarla karşılaştığınız alanlara dikkat edin. Bu, kör noktalara sahip olduğunuz alanlar için bir ipucu olabilir.

4. Dışarıdan bir bakış açısı edinin: Kuruluşunuzu veya süreçlerinizi değerlendirmek için dışarıdan uzmanlar veya danışmanlar getirin. İyileştirebileceğiniz veya fırsatları kaçırıyor olabileceğiniz alanları belirleyebilirler.

5. Bir süpervizörle çalışın: İşinize uzaktan bakmak ve rolünüz olduğu kadar parçası olduğunuzu da düşünmek, rolünüzde başarıya ulaşmak için gereklidir.

Kör noktaları tanımlamanın rahatsız edici olabileceğini unutmayın, ancak bu, bir akıl hocası olarak büyüme ve gelişmenin önemli bir parçasıdır. Geri bildirime açık olmak ve değişiklik yapmaya istekli olmak, sonuçta hem size hem de ilişkinize fayda sağlayacaktır.